土木工程施工技术和现场施工管理

摘 要：为了保证土木工程的施工效率和施工质量。一定要不断优化和创新施工技术，进而确保有效的适应市场竞争趋势。所以，要加强土木工程施工技术的现场管理工作。这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。本文介绍了常用的建筑工程施工技术，分析了建筑工程技术的一些问题，以及在施工现场管理中的缺点，然后进一步提出了相关措施的内容，最后进行总结。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理

1.常用的建筑工程施工技术

1.1软土地基处理技术

我国的土地面积广，各个地区都有着其独特气候特点以及地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。

1.2建筑防水技术

在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现渗水的问题。同时，要选择更合适的防水材料，重视容易漏水渗水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。

1.3电气接地施工技术

随着建筑工程的增多，电气设备的使用也越来越多，做好电气接地施工技术，不仅可以保护电气设备的安全，避免雷电对楼体的伤害，还可以减少因电气问题而引起的事故，这样才能更好保障使用者的安全。

2.建筑工程技术及施工现场管理中常见问题

2.1安全生产问题

在建筑工程中，安全生产工作是非常重要的，建筑工程的施工环境多变，组成成分复杂，容易受到很多方面的影响，因此更要加强安全管理。在施工的过程中，如果没有做好安全管理问题，就会出现很多问题，比如在建筑工程中，要增加防护措施，尤其是在楼梯口附近，但在实际的工作中，一些人员没有严格遵循有关规定的要求，没有做好防护方法的提示、设计工作，因此给施工埋下了隐患，造成管理不严谨的情况发生。在施工过程中发生的一些问题，很有可能就是警示标语没有做好，很多建筑单位会忽略这一点。警示标语在施工现场中不仅要存在，还要明显存在，因为在一些施工现场，部分警示标语并不适合当时的场合，而且数量非常少，这就会导致事故发生几率的增多，如果没有让工作人员明白安全施工的重要性，就会导致在安全问题发生时，没有人去承担后果，这样处理事故的难度会更大。

2.2材料设备管理不善问题

在相关建筑工程的进行中，材料设备的管理是一个很大的问题，因为在大型的施工现场中，通常要用到很多机械设备，还有大量的材料，每种材料自身的质量和特点有很大的不同，这就要求建筑单位要使用不一样的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工单位没有完全注意到这个严肃的问题，更没有做好对材料的分类，将不同的材料堆放在一个区域，这样不仅会导致出现材料丢失的情况，还会降低材料的使用特性，影响材料的质量，同时，对于施工过程中的设备，要做好适当的调整和包养的工作，这样才能保障机械设备使用时间更长。值得注意的是，在实际操作中，有很大一部分工作人员没有做好设备的养护工作，导致机械设备在运行的过程中，会经常出现问题，这样不仅会延长施工的时间，严重的话还会出现重大的事故，危害人员的安全。

2.3现场管控不够全面

在建筑工程的施工进程中，由于相关的工作比较多，工作需要的工作人员数量也大，但是不同的施工地点距离相对较远，人员的分布不够均匀，这就导致管理人员不能实时进行全方位监督，相关管理工作不能顺利进行，最终会导致监督工作出现很多失误。

3.提升建筑工程中施工技术和管理水平的措施

3.1优化施工技术水平

在建筑施工中，施工技术的创新可以有效提高作业质量，对建筑工程领域也有着积极的推进作用。与传统的技术相比，新技术的引进可以及时弥补传统施工技术的不足，更是可以避免安全隐患，保证施工稳步进行。例如，信息数字化技术的引入体现在施工信息化管理这一方面，即通过科学、完善的信息系统，对施工中涉及的部门、材料、设备、成本和工程质量等多个环节进行管理，在规范施工秩序的同时提高施工质量及施工管理水平。另外，数字投影技术使得在施工之前便可以完成整体的规划，让技术人员先了解整体效果，这样便于后期的调整与修改。新型节能技术的应用可以有效地避免工程中资料消耗过大的问题，很多现代的材料都以质量轻、耐用度高、耗能低等特点为主，甚至在一些关键部位可以采用人工智能技术，使得作业更为精准。生态技术的引入可以保证在施工作业中与周围环境融为一体，减少对环境的破坏，达到施工作业与生态环境协同统一。

2.2加强施工现场管理能力

科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时，参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求，切实掌握施工重点，参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。管理人员应合理安排各个工程的施工顺序，严格要求施工时间，以此来避免质量问题的出现，有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员，自身的专业技术是至关重要的，要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录，一旦发现出现与管理制度不一样的情况，必须立即叫停作业，对施工人员的不正当操作要及时指正，进而确保工程的最终质量。另外，管理人员的培训也是至关重要的，企业要不断学习国内外先进的施工管理方式，这样才能保证建筑工程可持续发展。

2.3提升施工技术人员与施工管理人员的综合素质

施工技术人员与施工管理人员的素质水平直接影响整个建筑工程，既影响工程建设进度，又影响工程建设质量与安全。因此，建筑企业要长期对施工人员进行技术培养。无论是技术人员的培训还是管理人员的培训，都需要长期进行，这样才能保证施工安全、稳定，确保施工作业顺利完成。施工企业必须充分重视施工人员的安全保障问题，在明确施工标准与规范的基础上设立专门的施工安全保障监管机构，保障每一个施工环节均可以严格遵照施工标准进行。另外，需要督促各个部门都积极完成施工项目的内容，做好相关监督管理部门的检查工作，督促相关工作人员可以严格按照施工标准完成工程项目。

2.4 完善施工现场的质量保障措施。

在建筑工程施工之前要开展安全教育工作，工程项目管理人员要充分了解工程施工技术标准，严格规范工程施工行为，以此来确保工程施工质量。同时，管理人员要重视施工现场的安全问题，加强对全部施工人员的安全教育，提升施工人员的安全意识。工程管理人要全面检查工程施工现场的环境，排除各类安全隐患问题。

结束语

总的来说，在建筑工程方面，目前仍旧存在一些问题，可是也正是这些问题，才指明了下一步的前进方向和前进的趋势，如同灯塔一般指明着前进的道路。建筑工程的质量，也和中国的社会经济发展有着千丝万缕的关联，关系到千千万万人民的生活安全，倘若建筑工程方面出现问题，势必会对中国的经济产生一定的影响。因此，综合全面地进行技术施工以及现场管理，针对企业工作人员的工作状况进行培训以及适时的考核，才能够促进行业的持续发展。

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